1)Realize e estimule os seus colaboradores a realizarem o benchmarking, visitando empresas excelentes e adaptando as idéias de forma criativa.
Antes de realizar o contato, assegure-se de que os colaborados saibam exatamente os pontos-chave que devem ser observados nestas empresas e o que deve ser perguntado, para que a visita seja a mais proveitosa possível.
Sistematize, também, o benchmarking interno na própria organização , onde aspectos específicos inovadores em outro departamento, outra filial, ou outra empresa da própria holding certamente estão sendo desenvolvidos e que podem aplicados também pelos seus colaboradores.
2)Organize periodicamente encontros e apresentações interdepartamentais, em que o assunto em pauta seja a implementação de inovações. Essas reuniões criam o compromisso de todos na busca de formas melhores de trabalho, impedem a acomodação e facilitam a divulgação das inovações por toda a organização.
3)Algumas metas estabelecidas no sistema a produtividade podem ser própria implementação dos aspectos inovadores.
fatima.holanda@terra.com.br
Nenhum comentário:
Postar um comentário